今年63歲的老參農(nóng)王文水正在干一件大事,投資數(shù)千萬元建設(shè)西洋參飲片廠,種了近40年西洋參的老農(nóng)民,搖身一變成為“藥企大老板”,這個西洋參飲片廠也成為文登歷史上*由當(dāng)?shù)胤N參大戶直接投資興建的西洋參飲片深加工項目。西洋參產(chǎn)業(yè)的“接二連三”、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,有力推動了西洋參產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的裂變增值。
山東省威海市張家產(chǎn)鎮(zhèn)持續(xù)聚焦西洋參這一特色產(chǎn)業(yè),秉持“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、黨建強(qiáng)鎮(zhèn)”理念,著力培育集藥材種植、醫(yī)藥工業(yè)、商貿(mào)物流、健康養(yǎng)生于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條,推動特色生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“接二連三”,全力創(chuàng)建“張家產(chǎn)鎮(zhèn)西洋參康養(yǎng)片區(qū)”,打造鄉(xiāng)村振興的張家產(chǎn)模式。
土地流轉(zhuǎn)+標(biāo)準(zhǔn)種植,實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)騰飛。在片區(qū)內(nèi)進(jìn)行成片連方土地流轉(zhuǎn),依托農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)中心搭建的土地掛牌交易平臺,將流轉(zhuǎn)土地的經(jīng)營權(quán)作為商品納入其中,實(shí)現(xiàn)小田變大田,有針對性的吸引全國涉農(nóng)企業(yè)及新型經(jīng)營主體進(jìn)行經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)了土地面積、價格雙溢出,帶動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前片區(qū)內(nèi)已完成土地流轉(zhuǎn)800余畝,為項目引進(jìn)打好了土地基礎(chǔ)。張家產(chǎn)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)換思路做好“人有我優(yōu)”文章,構(gòu)建了西洋參質(zhì)量安全追溯體系,實(shí)現(xiàn)西洋參產(chǎn)品追溯全覆蓋,從源頭把控道地藥材品質(zhì)。目前標(biāo)準(zhǔn)化的育苗和種植基地占總量的80%,基本實(shí)現(xiàn)西洋參無公害生產(chǎn),綠色認(rèn)證基地面積達(dá)萬畝以上,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)現(xiàn)零的突破,達(dá)到100畝。投入400萬元搭建西洋參智慧監(jiān)測平臺,采取新型物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建“智慧型”管理模式,確保產(chǎn)出西洋參的品質(zhì)優(yōu)良率,帶動參農(nóng)增收。
項目建設(shè)+科技拉動,加速二產(chǎn)提質(zhì)。張家產(chǎn)鎮(zhèn)圍繞提升片區(qū)內(nèi)綜合競爭力,遵循“造勢、提質(zhì)、振興”的3年路線圖,深入優(yōu)化營商環(huán)境,*招商靶向,全力推動“雙招雙引”,加快二產(chǎn)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,示范帶動文登區(qū)西洋參產(chǎn)業(yè)整體加工能力和產(chǎn)品附加值的提高。重點(diǎn)推進(jìn)以遼寧秘參堂藥業(yè)蜜制參和忠記西洋參等為代表的食品保健品加工項目、以威登西洋參為代表的中藥飲片項目和以天皇藥業(yè)、繼振參業(yè)等為代表的藥品生產(chǎn)加工項目。以“藥食同源”試點(diǎn)為著力點(diǎn),加快推進(jìn)與行業(yè)龍頭的合作洽談,力促西洋參功能性食品、保健食品開發(fā)項目早日簽約落地。將科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,與綠葉集團(tuán)、濟(jì)南漱玉平民大藥房共同搭建科研平臺——中國西洋參研究院,以此為紐帶引進(jìn)一批高層次科研人才,推動“農(nóng)科教產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展,以核心技術(shù)拓展西洋參“智造”產(chǎn)業(yè)鏈,以科研成果孵化吸引投資商。
資源集聚+文旅康養(yǎng),助推三產(chǎn)升值。堅持以交易為主體、以文旅為紐帶、以康養(yǎng)為舞臺,全力推動三產(chǎn)深度融合。牢牢牽住“資源”這個牛鼻子,與天府交易所建成了全國*的西洋參交易中心,構(gòu)建了“認(rèn)證、檢測、價格、包裝、倉儲、配送”六統(tǒng)一的交易體系,努力使資源集聚*化,經(jīng)交易中心銷售的四年生西洋參干參占全威海市統(tǒng)貨總量的六成以上?!?/p>
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