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   “我是靠黨的好政策富起來(lái)的，黨給了我很多榮譽(yù)，我就是想為家鄉(xiāng)人民多做些實(shí)實(shí)在在的事，土地是我的根，我決不會(huì)離開(kāi)農(nóng)村，離開(kāi)養(yǎng)育我的土地。我會(huì)幫助更多農(nóng)民走上富裕的道路。” 7月11日，在南昌市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的“一村一名大學(xué)生工程”媒體采風(fēng)活動(dòng)中，李小偉告訴記者。

   李小偉，江西新和源綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理，男，1975年8月出生于南昌縣武陽(yáng)鎮(zhèn)茌港前李村，中共黨員，縣政協(xié)委員，縣鄉(xiāng)村大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。2008年以來(lái)，李小偉相繼被授予南昌縣“十大杰出青年”、全省農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)明星、江西農(nóng)村青年致富帶頭人等榮譽(yù)稱號(hào)。

   在李小偉的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)十余年的奮斗，江西新和源綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成為第五屆中博會(huì)農(nóng)產(chǎn)品*單位、七城會(huì)運(yùn)動(dòng)員村食品供應(yīng)指定供應(yīng)商、七城會(huì)食品安全工作先進(jìn)集體、省外專(zhuān)局“一村一品”示范企業(yè)，“鑫瑞”商標(biāo)獲“江西省*商標(biāo)”、“南昌市知名商標(biāo)”，“鑫瑞”牌青花菜獲“江西省*農(nóng)產(chǎn)品”，20個(gè)產(chǎn)品先后通過(guò)綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。公司優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地為省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，先后被列為*園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園、第七批*綠色蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、全國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備與技術(shù)示范單位、全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地、國(guó)家大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)化示范基地、南昌市十大蔬菜示范基地。公司水禽良種場(chǎng)被列為國(guó)家水禽產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)化示范基地、省畜牧技術(shù)推廣中心旱養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究基地。2017年，公司已初步形成公司、示范基地、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)戶四位一體，種養(yǎng)有機(jī)連接、立體發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。

   起家：靠的是種養(yǎng)業(yè)

   李小偉生于一個(gè)普通農(nóng)民家庭，1992年高考落榜的他，做過(guò)部門(mén)經(jīng)理，當(dāng)過(guò)建筑老板，十幾年的辛勤工作和打拼，他積累了一定的資金。他毅然決定放棄建筑行業(yè)，決心在這塊生他養(yǎng)他的田野上大展鴻圖，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2003年開(kāi)始，他先是無(wú)私捐助了10萬(wàn)元幫助地方硬化一條通村水泥公路；二是利用本地荒沙、荒灘、荒水多，帶頭開(kāi)挖了200多畝水面的魚(yú)苗繁殖池和一個(gè)千頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)。同時(shí)，鼓勵(lì)和幫助本村30多戶村民貸款開(kāi)挖魚(yú)池，建豬、雞、鵝、鴨養(yǎng)殖場(chǎng)，支持和帶動(dòng)村民在種好糧的同時(shí)，大搞種養(yǎng)業(yè)，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，他和村民們所繁殖的魚(yú)苗、豬、雞、鵝、鴨蛋和所種的瓜果、樹(shù)等遠(yuǎn)銷(xiāo)省內(nèi)外。從2003看到2005年，李小偉先后獲得鎮(zhèn)、縣、市級(jí)致富帶頭人、科技致富能手、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，并當(dāng)上了縣人大代表，成為全市赫赫有名的種養(yǎng)大戶。

   發(fā)展：靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新理念

   與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，在新的機(jī)遇面前，他并未原地踏步，而是遵循市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，走出一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。

   正值李小偉的養(yǎng)殖事業(yè)走紅之際，黨的十六大提出了“為中國(guó)崛起、創(chuàng)新型國(guó)家與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的號(hào)召。2006年懷揣“報(bào)國(guó)興農(nóng)”夢(mèng)想的李小偉，在改革春風(fēng)的感召下，*投資300多萬(wàn)元在武陽(yáng)注冊(cè)成立了一家集綠色無(wú)公害蔬菜栽培、生態(tài)水禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工銷(xiāo)售為一體的股份制企業(yè)——江西新和源綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。2011年，公司種養(yǎng)生產(chǎn)示范基地面積2000畝，擁有*管理人員5人、*工程師2人、技術(shù)人員10人，培訓(xùn)配備了本地菜農(nóng)300余人。企業(yè)以“發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，創(chuàng)建綠色產(chǎn)業(yè)，保證綠色產(chǎn)品，共創(chuàng)綠色家園”為宗旨。并建立和采用了一整套與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制：“政府導(dǎo)向，法人投資，企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，公司+示范基地+農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式。在硬件方面，公司做到水、電、路、渠、溪、話、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全面配套。誠(chéng)信、守信是全公司的共同追求。“創(chuàng)導(dǎo)綠色食品，追求健康人生”是全公司的發(fā)展口號(hào)和實(shí)際行動(dòng)。2011年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)元，利潤(rùn)700萬(wàn)元，公司所創(chuàng)的“鑫瑞品牌也已經(jīng)打入南昌市區(qū)各大商場(chǎng)”，并且與深圳、香港等地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合約。

   為進(jìn)一步發(fā)展綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)，同時(shí)幫助更多農(nóng)民發(fā)家致富，2012年李小偉積極響應(yīng)國(guó)家中央一號(hào)文件號(hào)召，率先在江西開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行土壤重金屬污染改良，打造綠色生態(tài)環(huán)保型農(nóng)業(yè)。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，決定在多年發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，在上饒市鄱陽(yáng)縣逐步建立了從選地選種、土壤改良、生物有機(jī)肥、生物農(nóng)藥、田間管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、倉(cāng)儲(chǔ)存放、銷(xiāo)售、物流配送全過(guò)程全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)模式，打造中國(guó)富硒大米*品牌。2017年，江西鄱陽(yáng)湖米業(yè)有限公司正式成立，李小偉出任總經(jīng)理，這是一個(gè)集水稻種植、大米加工和倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的智能化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富起著積極的引領(lǐng)作用。

   學(xué)習(xí)：掌握現(xiàn)代科學(xué)新技能

   在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上，李小偉不斷摸索總結(jié)，他常常感嘆現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，暗自下定決心要不斷充實(shí)自己。2013年，李小偉毅然參加了江西農(nóng)業(yè)大學(xué)成人高考，并順利被江西農(nóng)大錄取。在兩年的農(nóng)大專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，李小偉總是將學(xué)習(xí)中的理論知識(shí)與多年的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，使自己能很快的領(lǐng)悟到現(xiàn)代管理與技術(shù)方面的豐富內(nèi)涵。

   “兩年的農(nóng)大學(xué)習(xí)，在我的創(chuàng)業(yè)史上，讓我掌握了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)的理論知識(shí)，在更好的管理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)時(shí)候，有了發(fā)展的方向和目標(biāo)。”李小偉告訴記者。

   責(zé)任：幫助農(nóng)民增收致富

   身為縣人大代表、縣政協(xié)委員，李小偉心系群眾，情注“三農(nóng)”，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全縣農(nóng)民致富，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，他先后拿出了20多萬(wàn)元助鎮(zhèn)政府修建鎮(zhèn)敬老院、合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)、植樹(shù)、改水、改廁、改路等社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，公司的蔬菜基地、養(yǎng)鴨示范小區(qū)專(zhuān)門(mén)在本地招收和培訓(xùn)了近300余名農(nóng)民為其公司員工，除外，他還將養(yǎng)鴨小區(qū)部分鴨棚優(yōu)惠承包給附近懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)民養(yǎng)鴨。這樣，他不僅解決子當(dāng)?shù)卦S多剩余勞動(dòng)就業(yè)，而且增加了農(nóng)民的工資收入。在此基礎(chǔ)上，他還根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，積極領(lǐng)頭，參與和幫助全鎮(zhèn)成立了大小13個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作組織，并通過(guò)全鎮(zhèn)各種各樣的種養(yǎng)戶結(jié)盟，采取大戶帶中戶、中戶帶農(nóng)戶的形式，幫助更多的農(nóng)民致富。

   近年來(lái)，在李小偉的幫帶下，全鎮(zhèn)出現(xiàn)了年養(yǎng)千頭以上生豬的有4家，500頭以上的有16家，200頭以上的有28家；年養(yǎng)萬(wàn)羽以上蛋鴨的有38家，5000羽以上的有66家，3000羽以上有的72家，種植大戶年產(chǎn)值近100萬(wàn)元的有3家，這些種養(yǎng)大戶連接著全鎮(zhèn)各種種養(yǎng)戶2200多戶，其種養(yǎng)農(nóng)戶平均年增收入超過(guò)4000元。

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