今年來,江蘇省落實(shí)鄉(xiāng)村振興十項(xiàng)重點(diǎn)工程實(shí)施方案(2018-2022年),突出八個千億級優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育,突出農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展,成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。半年過去了,進(jìn)展如何?15日,省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布了上半年的“成績單”。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)布局加快調(diào)整,發(fā)展總體穩(wěn)定,市場供應(yīng)充足。優(yōu)質(zhì)稻米比重進(jìn)一步提高,優(yōu)良食味稻米面積超過1200萬畝,增加200萬畝;全省稻田綜合種養(yǎng)面積擴(kuò)大55萬畝。蔬菜總產(chǎn)量3163.3萬噸;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值806.6億元,同比增5.8%。
三產(chǎn)融合成效凸顯,農(nóng)業(yè)增值空間得到拓展。5家全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、20個省級三產(chǎn)融合先導(dǎo)區(qū)的示范帶動作用明顯。南京六合區(qū)竹鎮(zhèn)和鎮(zhèn)江句容市白兔鎮(zhèn)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的典型進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。融合主體不斷壯大,上半年836家省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售(交易)額近3700億元,增長6.1%。
綠色循環(huán)模式廣泛運(yùn)用,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù),綠色發(fā)展理念深入踐行。大力推進(jìn)糧食綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建,在全省開展4個*、16個省級示范縣建設(shè);推進(jìn)耕地輪作休耕試點(diǎn),全省擴(kuò)大60萬畝。
質(zhì)量品牌建設(shè)力度加大,農(nóng)業(yè)市場競爭力逐步增強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范省建設(shè)全力推進(jìn),全省3800多家規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體納入省級追溯平臺。省市縣鄉(xiāng)村五級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建成,基層全面推行定監(jiān)管對象、人員、任務(wù)和業(yè)績考核“三定一考核”網(wǎng)格化監(jiān)管,建成日常巡查、檢測等信息大數(shù)據(jù)庫管理平臺。
物質(zhì)裝備提升完善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。圍繞鞏固提升農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)能,重點(diǎn)抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和農(nóng)機(jī)化建設(shè)。2019年預(yù)計(jì)投入省以上財(cái)政資金57.2億元,新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田330萬畝,發(fā)展高效節(jié)水灌溉41萬畝,我省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)榮獲國務(wù)院表彰,并獲得獎勵建設(shè)資金2億元。
科技成果推廣普及,農(nóng)業(yè)發(fā)展動力快速釋放。實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技支撐行動,組織127個科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)集成攻關(guān)22個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,全面推進(jìn)263個基地展示一批新成果,推廣一批新技術(shù)。全省國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)已集聚農(nóng)業(yè)科技企業(yè)4553家,園區(qū)內(nèi)建有省級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)407個。
下一步,按照省委省政府部署要求,省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)強(qiáng)化政策創(chuàng)設(shè),細(xì)化措施和責(zé)任,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化組織機(jī)制,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,督促各成員單位明確責(zé)任分工、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化政策落實(shí),逐項(xiàng)工作、逐一環(huán)節(jié)梳理查找薄弱環(huán)節(jié),制定有針對性的政策舉措,強(qiáng)化落實(shí),放大政策效應(yīng)。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目驅(qū)動,以相關(guān)項(xiàng)目、示范建設(shè)為抓手,著力打造平臺載體,提高項(xiàng)目建設(shè)成效。
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