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　　連日來，鹽城市銀寶集團發(fā)陽水產(chǎn)公司充分利用資源優(yōu)勢，多舉措做好飼料銷售工作，以真抓實干、緊張快干、全員大干的強勢態(tài)勢，全力以赴抓好“發(fā)陽”牌飼料銷售工作，力促飼料銷售取得新業(yè)績。

　　強化宣傳力度。充分利用戶外墻體、QQ群、微信群等宣傳手段，積極宣傳“發(fā)陽牌”飼料銷售的優(yōu)惠政策以及良好的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，對養(yǎng)殖戶關(guān)心的飼料價格、品質(zhì)等熱點問題進行解答。并通過上門服務(wù)、現(xiàn)身說料、模范養(yǎng)殖戶積極帶頭、人脈關(guān)系橫向拓展等途徑，使養(yǎng)殖戶切身感受到使用發(fā)陽飼料的優(yōu)越性，進一步放大“發(fā)陽”品牌飼料效應(yīng)，促進飼料銷售工作的開展。

　　落實責(zé)任指標。圍繞銷售指標，召開飼料銷售專題工作會議，與各養(yǎng)殖單位簽定了銷售責(zé)任狀，在飼料銷售上采取“指標任務(wù)考核到片，銷售責(zé)任包保到人”的辦法引領(lǐng)擴面工作。并制定飼料銷售進度表，層層分解指標，定責(zé)任、定獎懲，將具體銷售指標及時落實養(yǎng)殖戶的塘頭，做到分片包干、掛圖作戰(zhàn)，全員參戰(zhàn)，群策群力抓好銷售，確保今年飼料銷售任務(wù)圓滿完成。

　　開展勞動競賽。為積極營造和諧的銷售環(huán)璄，公司緊緊抓住當(dāng)前飼料銷售旺季，在各養(yǎng)殖區(qū)之間開展“發(fā)陽”牌飼料銷售勞動競賽活動，各養(yǎng)殖區(qū)與分場之間，又相應(yīng)開展了小指標勞動競賽，通過競賽比飼料銷售速度，比服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣、比工作業(yè)績高低，使全體員工牢固確立進位爭先、勇創(chuàng)*的目標追求，并在每月底對銷售工作中業(yè)績突出的個人進行獎勵，并納入年度績效考核，為銷售助推活力。

　　注重銷售服務(wù)。完善售后服務(wù)機制，努力提高服務(wù)質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得養(yǎng)殖戶的信賴。養(yǎng)殖區(qū)管理人員以真心服務(wù)養(yǎng)殖戶為主線，切實幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的熱點、難點問題，及時為養(yǎng)殖戶提供魚病防治、魚藥咨詢、水質(zhì)檢測等綜合服務(wù)，讓養(yǎng)殖戶真正體現(xiàn)到完善的售后服務(wù)給他們帶來的實惠，以溫馨的服務(wù)態(tài)度和*的服務(wù)水平贏得養(yǎng)殖戶的信賴。

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