如今,個(gè)性化和潮流化已經(jīng)成為了時(shí)下年輕人的標(biāo)簽,在飲品市場(chǎng)上,應(yīng)運(yùn)而生的新式茶飲憑借“新口味、高顏值”的特性迅速獲取了極大的市場(chǎng)流量,成為年輕人休閑消費(fèi)中不可或缺的重要選擇。在傳統(tǒng)茶飲市場(chǎng)處于邊緣的年輕消費(fèi)群,正逐漸成為新式茶飲的強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)主力,市場(chǎng)趨勢(shì)要求傳統(tǒng)茶企在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
新式與傳統(tǒng)茶飲文化相輔相成
我國(guó)的茶文化有著悠久的歷史傳統(tǒng),同時(shí)也擁有著數(shù)目大、范圍廣的消費(fèi)人口。國(guó)人飲茶注重的是個(gè)“品”字,在沏茶、敬茶方面都大有講究。但隨著都市生活節(jié)奏的加快,如此慢節(jié)奏的飲茶方式已經(jīng)越來(lái)越不適用當(dāng)下的年輕消費(fèi)群體,新式茶飲的出現(xiàn)填補(bǔ)了這一市場(chǎng)缺口。
與傳統(tǒng)茶飲相比,近兩年興起的新式茶飲品牌主要是將烏龍茶、茉莉花茶等傳統(tǒng)茶類(lèi)與芝士奶蓋等新元素相結(jié)合,以口味新穎、風(fēng)格各異的品牌特色以及緊貼消費(fèi)者的心理等營(yíng)銷(xiāo)手段,成為了飲品市場(chǎng)上的一匹黑馬。
不過(guò),盡管不少品牌在宣傳中打出了“純茶”的旗號(hào),但不少產(chǎn)品的本質(zhì)與人們認(rèn)知中的由茶葉沖泡而成的傳統(tǒng)茶飲相差甚遠(yuǎn)。從健康、品飲、審美、文化這四大價(jià)值屬性來(lái)看,可以說(shuō)這兩者是完全不同的品類(lèi)。
對(duì)于市面上的新茶飲產(chǎn)品,如“奶蓋茶”“水果茶”等,有人認(rèn)為不過(guò)是一種“新型飲料”,和茶本身沒(méi)有多少關(guān)系,并不具備茶文化的底蘊(yùn)。
但也有人認(rèn)為,新式茶飲雖與傳統(tǒng)茶飲從成分到口味都截然不同,但由于前者是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí),所以具備明顯的“創(chuàng)新”優(yōu)勢(shì),能讓一些平時(shí)極少與“茶文化”接觸的年輕人有新的認(rèn)識(shí),因此在某種程度上,新式茶飲是以自己的方式延續(xù)著中國(guó)茶葉的活力與底蘊(yùn)。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,新式茶飲與傳統(tǒng)茶飲由于消費(fèi)場(chǎng)景不同,因此不存在太大的沖突,相反,從對(duì)中國(guó)茶文化的彰顯和傳承層面來(lái)看,二者是相得益彰的關(guān)系。
傳統(tǒng)茶企謀轉(zhuǎn)型資源整合成關(guān)鍵
我國(guó)是全球*的茶葉生產(chǎn)國(guó),同時(shí)也是全球*生產(chǎn)綠、紅、青、黑、白、黃六大茶類(lèi)的國(guó)家。據(jù)《2018中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2018年中國(guó)茶產(chǎn)量躍居世界*,占全球產(chǎn)量的45%。但受宏觀經(jīng)濟(jì)影響和貿(mào)易限制,2018年中國(guó)茶葉銷(xiāo)量增幅同比減少1.05個(gè)百分點(diǎn)。如今的傳統(tǒng)茶行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
從行業(yè)銷(xiāo)售的傳統(tǒng)渠道來(lái)看,一般分為三種:批發(fā)給茶商、自己設(shè)點(diǎn)銷(xiāo)售以及包裝后進(jìn)入超市,渠道已經(jīng)漸趨同質(zhì)化。但得益于電商平臺(tái)的愈發(fā)成熟,新渠道為茶行業(yè)注入了新的增長(zhǎng)動(dòng)力,各渠道間的互動(dòng)性也相對(duì)增強(qiáng)。不僅如此,電商平臺(tái)還能夠節(jié)約開(kāi)店成本,有效解決在傳統(tǒng)主流渠道中,高成本造成產(chǎn)品高售價(jià)的一系列相關(guān)問(wèn)題,有利于使得平民化的茶企品牌興起。再加上在消費(fèi)升級(jí)的大背景之下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品服務(wù)有了全新的需求,因此傳統(tǒng)茶企們也在不斷完善自身功能服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈甚至已經(jīng)延伸到茶旅游等多個(gè)領(lǐng)域,逐步形成多層次的品牌結(jié)構(gòu)以及以茶葉產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)為依托的資源整合。
同時(shí),不少互聯(lián)網(wǎng)資本也開(kāi)始對(duì)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)有所動(dòng)作,除了天貓的新零售茶館外,京東電商也入駐了西湖龍井原產(chǎn)地,設(shè)立“京東茶葉無(wú)公害基地”。網(wǎng)易的嚴(yán)選茶,小米的“平仄茶葉”等產(chǎn)品也表明這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的傳統(tǒng)茶市場(chǎng)正受到關(guān)注。
朱丹蓬認(rèn)為,在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,如何將品牌*化,以及如何夯實(shí)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)茶企*應(yīng)該考慮的問(wèn)題。但歸根結(jié)底,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵依舊是在于產(chǎn)品品質(zhì)以及場(chǎng)景的培育。“在市場(chǎng)上,品質(zhì)的重要性大于品牌,這就是為什么傳統(tǒng)大品牌會(huì)沒(méi)落,一些小而美的產(chǎn)品會(huì)受到青睞,只有品質(zhì)有了保障,品牌能凸顯差異化優(yōu)勢(shì)。在品質(zhì)與品牌兩方面都做好的前提下,再思考自身如何能夠全方位、全時(shí)段、全場(chǎng)景地融入到消費(fèi)者生活中,做好場(chǎng)景培育,將有利于吸收新生代消費(fèi)者的流量”。
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